Wie gehen Sie mit Ihren Mitarbeitern um?

Entweder: Egal, wir machen das jetzt einfach!

Oder – über eine spezifische, schnelle, günstige und kompetente Microberatung für Start-up und KMU!

Die Personalarbeit auf dem Weg vom Startup zu einem erfolgreichen KMU verändert sich. Sie muss mehr Standardisierung und Prozesse abbilden. Es kommen ständig neue Herausforderungen, mit dem ein Start-up schnell wachsen und lernen können muss. Zu Beginn beschäftigt ein Start up vor allem die Administration und das Recruiting. Das ist auch später wichtig, aber man muss zuätzlich die HR-Arbeit strategischer planen und nachhaltige Prozesse einführen. Bedenken Sie z. B. was ein eingestellter aber nicht passender Mitarbeiter nach der Kündigung insgesamt gekostet hat. Und der Neue ist dann noch gar nicht da, geschweige denn eingearbeitet! Umso früher sie mit professioneller Unterstützung beginnen, desto eher vermeiden Sie später teure Fehler und falsche Entwicklungen. Wir unterstützen Sie kostengünstig dabei!

Wir unterstützen und beraten Sie entlang der Personalkernprozesse: